Zbliżamy się do końca 2022 roku

Gdy rok 2022 zaczyna się kończyć, Johan Larsson, dyrektor zarządzający PCB Connect AB, zastanawia się nad obecną sytuacją rynkową i wybiega w przyszłość do 2023 roku.

Zbliżamy się do końca 2022 roku, roku ciągłych niepokojów. Bardziej ustabilizowana pandemia została zastąpiona bardzo zmienioną sytuacją w Europie w związku z wojną między Rosją a Ukrainą.

Nawet jeśli my, jako PCB Connect, nie byliśmy bezpośrednio narażeni, nie sposób rozważać roku 2022 bez wspomnienia o wojnie między Ukrainą a Rosją. Jest to wydarzenie, które zarówno wpływa na nas jako firmę, jak i na osoby prywatne.

Patrząc na inne wyzwania dla branży PCB w krajach nordyckich i Europie w 2022 r., myślę, że warto zwrócić uwagę na świadomość ryzyka i logistykę.

Jeśli chodzi o logistykę, w ostatnich latach musieliśmy stawić czoła kilku wyzwaniom i przezwyciężyć je, a w 2022 r. wojna między Rosją a Ukrainą doprowadziła do całkowitego zatrzymania transportu kolejowego między Chinami a Europą.

To, w połączeniu z ciągłymi trudnościami związanymi z transportem morskim, wymusiło jeszcze większe skupienie się na przesyłkach lotniczych. Sytuacja Covid nadal powodowała trudności w procesie logistycznym związane z ciągłymi blokadami w Chinach i ograniczeniami w tranzycie między Chinami kontynentalnymi a HK, co skutkowało bardziej niepewnymi czasami realizacji transportu.

W przypadku PCB Connect Connect, biorąc pod uwagę okoliczności, nadal byliśmy w stanie poradzić sobie z tym w dobry sposób dzięki naszym zespołom logistycznym, sieci dostawców usług transportowych i naszym magazynom; byliśmy w stanie zaoferować wysoki poziom usług i wydajności, jednocześnie radząc sobie ze zmieniającymi się wymaganiami.

Obecnie, w porównaniu z sytuacją sprzed pandemii, trudniej jest planować rozwiązania logistyczne w dłuższej perspektywie, a do utrzymania tego samego poziomu usług i rozwiązań potrzeba więcej administracji i zasobów.

Musimy pracować w bardzo zwinny sposób, aby radzić sobie z nagłymi zmianami warunków na co dzień. W naszym magazynie w Szwecji, który działa jako centralny magazyn dystrybucji do głównej części Europy, zwiększyliśmy liczbę pracowników w związku z dodatkową administracją potrzebną w połączeniu z ogromnym wzrostem, jaki wykazaliśmy w ostatnich latach.

Myślę, że w 2022 r. bardziej istotne stało się również rozważenie stabilności łańcucha dostaw w oparciu o rodzaj wydarzeń, które obserwowaliśmy w ostatnich latach, co wymaga nie tylko rozważenia rozwiązań zapasowych, ale także może zaistnieć potrzeba zaplanowania dostaw z różnych części świata w celu zabezpieczenia łańcucha dostaw.

Zauważyliśmy, że temat ten jest coraz częściej poruszany i rozważany w rozmowach z naszymi klientami, co doprowadziło również do tego, że PCB Connect w 2022 r. rozpoczęło szerszą proaktywną ocenę producentów PCB również w innych krajach azjatyckich niż Chiny, aby zabezpieczyć łańcuch dostaw naszych klientów i umożliwić Grupie PCB Connect Connect oferowanie bardziej zdywersyfikowanej linii dostaw.

Wraz z ciągłym niedoborem półprzewodników, planowanie popytu na produkcję elektroniki staje się coraz trudniejsze, a wraz z rosnącymi cenami energii, które nadal wpływają na producentów, posiadanie elastycznego, elastycznego i reagującego łańcucha dostaw ma ogromne znaczenie.

Dzięki naszym fabrycznym zespołom zarządzającym i kontrolnym w PCB Connect, nadal optymalizujemy produkcję naszych klientów, jednocześnie obniżając koszty i ilość zapasów, które muszą przechowywać w magazynie.

Z niecierpliwością czekamy na nowy rok, podczas gdy globalne łańcuchy dostaw niewątpliwie będą nadal narażone na presję ze strony globalnej gospodarki i wydarzeń geopolitycznych, jest wiele pozytywnych aspektów i z niecierpliwością czekamy na dalsze dostosowywanie się do stale zmieniającego się globalnego rynku, na którym działamy.

Aby uzyskać więcej informacji na temat tego, w jaki sposób PCB Connect Group może stać się oczywistym wyborem dla Twoich wymagań dotyczących PCB, skontaktuj się z nami pod adresem sales@pcbconnectgroup.com.